为(wei)了(le)落实(shi)好(hao)公司(si)(si)四季度安委会要求，11月17日公司(si)(si)安全(quan)生产管理(li)(li)部组织，公司(si)(si)总经(jing)理(li)(li)梁(liang)建中(zhong)和副总经(jing)理(li)(li)郭杰参加，由(you)建筑公司(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)和冷弯型钢公司(si)(si)于清(qing)水经(jing)理(li)(li)进(jin)行了(le)安全(quan)源头管理(li)(li)控制机制的宣讲(jiang)(jiang)。两个单(dan)位的经(jing)理(li)(li)都做了(le)充分准备(bei)，理(li)(li)论(lun)联系(xi)实(shi)际(ji)，达到了(le)预(yu)期的效果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)安全(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)开了(le)一个好(hao)头，也为(wei)下一步其(qi)他单(dan)位一把手安全(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)提供了(le)相互学习借鉴的思路和方法。

此(ci)次安全源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制机制在各(ge)单位(wei)逐(zhu)级(ji)深入贯(guan)彻落实，促使各(ge)级(ji)管(guan)理(li)人员真正(zheng)理(li)解透彻并(bing)灵活应(ying)用。

梁建中总经(jing)理(li)最后(hou)强调(diao)：公司(si)安(an)(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)建立(li)，来源于对安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)实践的(de)(de)(de)提(ti)炼和总结，上升到理(li)论再(zai)指导实践。各单位一把手(shou)都要备(bei)好课(ke)，通过(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)论水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本(ben)单位中层(ceng)干(gan)部理(li)论水(shui)平的(de)(de)(de)提(ti)高，通过(guo)安(an)(an)全(quan)源头(tou)工作的(de)(de)(de)有效落实，不断促进公司(si)整(zheng)体安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平的(de)(de)(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)，最终实现安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)本(ben)质(zhi)安(an)(an)全(quan)化。